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Il contesto attuale delle catene di fornitura
In un mondo caratterizzato da un’evidente instabilità economica e geopolitica, le aziende si trovano a dover affrontare sfide senza precedenti nelle loro catene di fornitura. Le interruzioni impreviste, le fluttuazioni dei prezzi e le difficoltà logistiche sono diventate all’ordine del giorno, rendendo sempre più rischioso il dipendere da un numero limitato di fornitori. In questo scenario, la diversificazione degli approvvigionamenti emerge non solo come una strategia, ma come una vera e propria necessità per garantire la continuità operativa e la competitività sul mercato.
La necessità di un procurement intelligente
Un approccio intelligente al procurement consente alle aziende di mitigare i rischi associati alle catene di fornitura. Investire in una rete solida di fornitori internazionali non solo garantisce stabilità nei costi, ma offre anche l’opportunità di accedere a nuovi mercati e di rafforzare il potere negoziale. Le aziende che adottano strategie di approvvigionamento diversificate possono affrontare le sfide del mercato con maggiore resilienza, adattandosi rapidamente ai cambiamenti e cogliendo le opportunità che si presentano.
Partnership strategiche per un successo globale
ADACI, l’Associazione Italiana dei Manager degli Acquisti e del Supply Management, ha stretto alleanze strategiche con enti come la Italy China Council Foundation e la Camera di Commercio Italo-Brasiliana. Queste collaborazioni sono fondamentali per guidare le imprese italiane verso i mercati globali in modo sicuro e consapevole. Offriamo corsi di formazione specifici sulle normative e le tecniche di negoziazione dei mercati internazionali, oltre a un servizio di consulenza personalizzata per facilitare l’ingresso e l’espansione delle aziende nei mercati esteri.
Servizi su misura per ogni fase di internazionalizzazione
Le nostre proposte si rivolgono a tre categorie di aziende, ciascuna con esigenze specifiche. Per le aziende che si affacciano per la prima volta ai mercati internazionali, offriamo analisi dettagliate e tutoraggio. Per quelle già attive, proponiamo strategie di consolidamento e supporto per eventi di settore. Infine, per le aziende pronte a espandersi, forniamo consulenza per l’identificazione di nuovi mercati e lo sviluppo di reti di vendita. In questo modo, ADACI si posiziona come un partner strategico per affrontare le sfide del procurement globale.